社長は「超ハイリスク請負業」です。
たとえ会社がどんなに経営不振に陥ろうとも、社員の給料、オフィス家賃、その他もろもろ責任を持って毎月払っていかなければなりません。

そして、もしも会社にお金が無ければ、社長は自分の家を売ってでも会社に資金を入れ、立て直さなければなりません。
社員が持つ「自分の家族を養う」という責任を仮に1とすれば社長はそれに加えて社員・得意先・取引先、その家族と7倍もの責任を負っているといえます。

いくら社長と社員が同じ志で仕事していたとしても、この「責任」という点で両者の背負うものの重さはまったく異なります。
この重責を果たすのに必要なのは、なんといっても事業の継続。少しでも利益を出せるよう日々頭を悩ませているのが社長でしょう。

しかし、たとえ儲かっていても、資金繰りや事業承継がうまくいかなければ事業を続けることは難しくなってしまいます。
東京商工リサーチの調査によると、2019年に休廃業・解散した企業における黒字率はなんと61.4%でした。

だから私たち「社長のライフプラン研究会」は社長の可処分所得や会社の手元資金をトコトン増やし次の世代に上手に事業を引き継ぐ準備をお手伝いし事業継続という社長の人生プランそのものを支援しているのです。